德清 为什么都说机械行业管理难，那是因为牵扯的东西太多了，就拿物料这一块来说吧，生产一个产品，原材料和半成品加起来可能就有几百个，而且半成品还会存在多次委外加工的情况，没有一套健全的管理体系管理起来肯定是相当麻烦的。想要建立出拥有健全管理体系的机械ERP系统之前一定要找到该行业的问题所在，那么今天我们就来好好聊聊机械厂的管理问题以及管理需求。
微信号：18679110658德清 1、 各部门工作分散
德清对于一般的机械制造厂，它们的采购、生产、库存、销售、财务几大管理部门都是各自为政，这样就很容易造成盲目采购、库存成本增加、生产过剩或者是跟不上这三种情况，任何一个情况对企业造成的影响都是很大的，所以一定要将各部门的业务环节紧密衔接，进行一体化管理。
德清2、 库存管理需求
上面已经说到机械制造行业牵扯到的物料特别的多，要管理起来非常的麻烦。要想做到物料账实相符、降低库存、减少资金占用、同时避免物料积压或者是短缺是需要下很大功夫的。为了满足机械行业对库存管理的需求，我们研发出了专门管理机械行业库存的系统模块，它可以帮助企业随时了解物料的收发存状况，及时盘点物料及盘点结果，能随时对现存的物料进行生产配对以及模拟预算，还能在保证生产的前提下，最大程度erp软件降低库存。
德清3、 生产管理需求
德清生产作为机械制造行业的核心，同时它也是最难管控的环节。对于该行业来说好的生产计划不但要适应不同生产模式，更重要的是能否成功处理按订单装配与按订单设计。所以一个好的机械erp系统，在生产管理上一定要有以下功能特点：
德清1、 能合理建立物料清单及各项生产基础数据
2、 主生产计划的建立一定要达到有据可依，切实可行的特点
3、 物料需求计划的管理应设计到最原始的零部件管理
德清4、 能及时灵活的进行各种生产计划的应变
5、 合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制
德清 用友好业财机械厂erp解决方案：
德清1、成本控制
德清用友好业财机械厂erp系统将成本细分为：材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。成本计算方法采用分批兼分步法，即可针对每一工单计算其生产成本,同时亦可对一最终成品逐阶计算其各阶半成品的生产成本。
德清2、用友好业财机械厂erp提高效率——广泛的解决方案，可为您的业务流程提供全部所需功能。
德清3、企业管理费用及其他成本分摊：如何将公司管理的成本分摊到每个项目，了解每个项目的综合成本。
4、不同单据的审批预警信息及时共享，公司领导层初步实现了移动办公。
德清5、用友好业财机械厂erp解决当前项目信息反馈不及时、项目进度控制难、成本核算不准确的问题，实现业务流的疏通、构建和管控。
德清6、改善工程管理水平
实施ERP后，完善了产品BOM资料和工艺资料，使技术研发人员方便查询，同时提供了BOM的版本管理，减少了BOM数量。
