服饰厂erp企业管理系统是什么用友好业财
用友好业财服饰厂erp企业管理系采用现代企业先进的管理理念，结合系统采用现代企业先进的管理理念，结合9000质量管理体系，对公司的物流、资金流、信息流进行管理，全面管理公司资源，最大限度地利用公司资源，获得更大的经济效益，以及科学有效地管理公司的人力、财务、物资、生产、供应、营销等具体行业.通过信息管理系统，优化整个企业的管理流程，提高管理效率，为公司的指导和决策提供重要数据.经营决策，使公司在激烈的市场竞争中处于优势地位.
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临朐服饰厂erp企业管理系必须解决哪些问题
1、简明、清晰解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的难题
在服饰厂erp企业管理系采用面料组、颜色组、尺码组、部件组来简化解决复杂的款式、面料、颜色、尺码思维特性因素，采用双界面方式解决四要素的录入界面、报表及打印问题.很好解决单据、报表、打印三大难题，全面解决四维行业报表的实现.
临朐2、很好解决服装研发、设计、打样系统力求做到和集成化、一体化
能够全过程管理服装研发、设计、打样，随时掌握研发进度、费用及成果，实现，服装设计开发(市场预测→图稿设计→样衣物料采购→生产→验证及评审→更正→确认→输出完整的BOM表、尺寸规格表、工艺图、工艺路径及标准工时/成本、工艺标准及说明、检验标准)的管理流程.
临朐3、全面、集成解决复杂的服装工艺管理难题
服饰厂erp企业管理系的工艺卡就是蓝图与脉搏，必须将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊喽图等集成管理，并在工序、工艺路线中集中管理各工序的标准工时、标准成本、标准工价，工艺标准说明、检验标准、分扎方式、成本归集标识等.
4、完美解决服装BOM快捷录入与自动生成的难题
服装行业的的BOM就是神经，必须能在同一界面，通过对一个款号录入单耗表、配色表等信息，立即自动生成多颜色、多尺码制造BOM，同时须解决同款变异BOM，同款同色同码物料变异，BOM分段设定，BOM/频繁更改，同款多面料BOM;
5、全面采用条形码，解决服装生产繁杂的工票、飞仔跟踪难题
服装工票就是血液，服装工票(飞仔)条码管理系统(裁床、工票、计件一体化)，采用条码跟单和计飞技术.大大提高工作的效率和企业管理水平。根据裁床记录，自动生成工单工票，自动分扎，生产过程自始至终跟踪扎号，同时打印分扎条码工票单据，工序结束可以快速扫描工票，自动统计生产进度及计件工资。
临朐6、采用喽架比例分扎技术解决裁床裁剪管理难题
裁床管理是服装生产关键工序也是物控、发料、工票管理的关键，及其重要.服装行业erp根据设定裁剪方案，录入麦架比例，登记拉布数量及分层数据.自动生成裁片明细，并自动分扎.始终以扎跟踪生产.打印裁床拉布记录、床次打印、扎号打印.
临朐7、必须解决服装工单智能、快速排程瓶颈难题
服装排程就是大脑.服装行业erp必须解决服装生产排程的瓶颈问题，工单安排可即时了解下达生产车间、班组的产能、负荷率，可以从工时、人力、设备三个方面提供准确的产能信息，同时可以方便快捷的了解各车间、班组、工序的产能情况，生产进度情况，用甘特图表示生产进度及预计完成情况用甘特图表示产能比例等.实时了解人力、设备能力，在产进度，预测生产完成日期使调度人员能准确下达工单任务.
8、多角度解决服装订单、生产、工单的多环节跟踪难题
服饰厂erp企业管理系必须完整解决服装生产的进度跟踪问题，包括样衣生产进度、采购进度、纸样喽架进度、裁床与印绣花进度、车缝生产进度，工飞扫描、工序录入、实际工时/成本r/效率分析、预警与各进度的调整，可以进行各关键工序的进度分析.
临朐9、解决服装的分类成本核算及控管问题
必须科学解决如何将众多的物料能方便、简易的按物料大类<主料、辅料、包装)小类<前片、后erp系统片、里料、拉链、胶袋)归集为材料成本，将众多细小工序的直接人工成本归集到大工序<剪裁、缝制、整烫、包装)，同时，可以以单款单件成本，单款多件成本，多款多件成本报表.<>
10、必须解决服装生产的装箱配码、装箱单、按件按箱管理库存与发货
