太原hyc.bjufida.com 在文章中给各位ERP系统使用者介绍的是erp系统原材料入库时间和erp材料入库怎么填的内容，相关问答解读应该能够对您有帮助，如果未能解答您的疑问，可添加客服微信。
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太原2、什么是ERP中的提前期?
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太原4、erp实验中产品入库单的时间填错了有什么影响,怎么修改
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5、车间产品入库流程
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1、确认产品交期，实际上就是生产或采购的完成货期，需要确认的是销售订单评审时对客户的需货日期，采购订单执行时对供应商的货期进行确认，生产任务审核与生产调度时，生产交货期的确不是。
2、首先，准备好两个数据源。一个是订单数据，记录各个季度的产品订量明细，最关键的是标明每款货品每个季度是什么时候到货的（从ERP采购记录一般可获取），如果该货品在两个以上季度连续出现，则表明是常青款/延续款。
3、采购件提前期有两种设置方式：如果业务对计划的精确性不高，可以设置在物料的属性中。如果多个供应商提供一个物料，一般设置为较长的一个供应商的提前期。
4、在企业生产过程中，往往很多看不到的信息，比如每个生产订单的生产情况，都要打很多电话到各部门询问，甚至还要到各个车间去现场才能确定情况。
太原5、产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据一清二楚。
提前期亦称“前置期”。某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。如采购提前期即是采购订单下达到物料采购入库的全部时间。
太原理解：ERP的提前期是作为计算使用， 例如固定提前期，变动提前期可以结合计划量跟变动提前期批量计算生产下达后预计完工的日期。
太原提前期是在物料需求计划模块里面使用的（如果不懂物料需求计划另外搜索）。在ERP里面提前期是设置一个物料的采购或者生产周期。比如物料A如果下单给供应商，供应商需要10天才能做好送到公司。那么这个物料的提前期是10天。
，我理解的提前期，比如说你举的A：A的子件的准备和加工周期，和A的最终成型期。既从材料的采购到该产品出货的时间累积。
计划展望期（ Planning Horizon）：指 MPS/MRP 的时间跨度，即从计划计算日期向未来展望 的时格。 APICS 定义：延伸到未来的时间量。计划展望期的跨度是按照自然日来计算的。
太原通俗一点讲，在企业业务流程中，每一项业务都需要材料，这些材料获得的时间要早于业务开始的时间，要不然业务就没办法进行下去。采购有一个提前期，生产有一个提前期，销售有一个提前期。
采购提前期即物料采购所需要的时间，在执行计划时，系统会根据需求需要时间、提前期，推算出你应当进行采购的日期.系统中的物料有“采购件”、“制造件”两种类型，制造件的提前期相对复杂。
太原正常的采购提前期是指从采购下单（PO）到某地交货的时间，具体取决于交付条款（Delivery term），到底是EXW、FOB还是DDU、DDP，同样是20天，各有所指，中间是有差异的，详细细节大家可以参考相关国际贸易术语，这里不再赘述。
太原采购提前期：就是从下采购订单起到供方可以交货的时间。包括你下订单后与供应商的确认时间、供应商合同审的时间、供应商从生产准备到产品入库的时间、供应商发货的物流时间、到货检验合格上账的时间。
太原提前期是在物料需求计划模块里面使用的（如果不懂物料需求计划另外搜索）。在ERP里面提前期是设置一个物料的采购或者生产周期。比如物料A如果下单给供应商，供应商需要10天才能做好送到公司。那么这个物料的提前期是10天。
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删单，重做。如已领料需先删领料单，然后删除入库单。
太原填制凭证时，有错误，修改的方法有哪些 更正方法一般有三种：一是划线更正法，也称红线更正法。在结账以前，如果发现账簿记录中数字或文字错误，过账笔误或数字计算错误，而记账凭证没有错误可用划线更正法进行更正。
太原保存后不可以修改仓库，要么将单据删除重做，要么处理完，做一个调拨单调整。看你喜欢了。
太原已经形成出库，那么后面出库单价会自动进行变更，保证金额正常。如果你的出库单价是固定单价，那么需要录入库存调整单据，如果你的ERP系统没有这种单据，你可以录入入库单，数量为0，仅有对应的调整金额部分，调整库存。
太原做一张红冲单据，把已经过账的入库单，作废掉。重新做新的入库单。在全管ERP系统中，为避免发生单据录入错误的问题，设置了单据审核流程，业务员提交单据后，经领导审批检查后，才能生效。
太原删除出库，反审核入库单，修改入库单的产品；或者做一个这个产品的入库单，修改之前的入库，好了后，再修改之前错的入库单。
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商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。 按出货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
太原物料采购入库管理流程：由物料控制中心下发物料采购计划，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向物控中心反应，由物控中心催促供应商。
中办产品单独入库，由车间依据中办订单提前备货。出库后即办理入库手续由仓库班长签字确认，不在由主管签字确认。 保温产品入库由车间开具入库单后，由仓库班长核对数量后签字。通知叉车入库发货。
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仓库管理制度及工作流程1 目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。
仓库管理流程：入库管理、出库管理、退货管理、监督管理。入库管理 入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。
太原仓库管理规章制度及流程 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
太原库房管理制度。非本岗工作人员不得随意进入仓库。仓库内严禁吸烟，严禁携带火种进入仓库。
太原仓管的工作流程：\x0d\x0a入库流程：\x0d\x0a材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。
太原库房管理规章制度及流程 总则：为保障公司正常运转及可持续性发展，使库房管理合理化、规范化，提高库存周转率，减少库存资金，特制定本管理制度。
太原hyc.bjufida.com 在上述内容中已对erp系统原材料入库时间和erp材料入库怎么填的内容作出了详细的解答，内容对于您解决ERP软件相关问题一定有帮助。
