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微信号：18679110658汶上1、电子物料怎么计算物料损耗
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汶上2、损耗率怎么算
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汶上3、如何提高ERP生产计划执行率
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汶上物料损耗率=(损耗量/总用量)×100%。损耗率通常不应超过5％为宜。成品损耗率＝(投入总量－产成品数量*单耗）/投入总量 原材料由于在分割、化整为零、自然损耗等原因形成的亏损。因此，原材料损耗要分自然损耗、加工损耗。
物料损耗率等于损耗量除以进料量再乘以百分之百。
即物料耗损率=耗损量/总消耗量*100% 。金额损耗率计算公式 是物料损耗率=（投入-产出）/投入。即物料耗损率=耗损量/总消耗量*100% 。
1、损耗率计算公式是：损耗率=(损耗量/净用量)×100%。损耗率计算公式：第一种：损耗率=(实际耗用总量-成品)/实际耗用总量。第二种：损耗率=(1-计划量/总用量)x100%。总用量=计划量+损耗量。
2、该公式是损耗率=（损耗量/总用量）×100%。这个公式是损耗率的基本计算公式，可以用来计算物品或材料的损耗比例。
汶上3、物料损耗率=(损耗量抄/总用量)×100%。损耗率通常不应超过5％为宜。成品损耗率＝(投入总量－产成品数量*单耗）/投入总量 原材料由于在分割、化整为零、自然损耗等原因形成的亏损。
汶上4、损耗率=(损耗量/净用量)×100%。根据查询相关公开信息显示，用消耗量表示为：消耗量=净用量×（1+损耗率），是用于确定材料消耗定额的公式。
5、物料损耗率=(损耗量/总用量)×100%。损耗率通常不应超过5％为宜。成品损耗率＝(投入总量－产成品数量*单耗）/投入总量。原材料由于在分割、化整为零、自然损耗等原因形成的亏损。
6、公式如下：材料损耗率的计算公式：材料损耗量/材料消耗量*100%。如生产一件产品所需材料10公斤，实际使用材料9公斤，生产过程的产生废料1公斤。
1、从以上的分析来看，提高ERP系统生产计划执行率是一项系统工程，需要企业各部门真正重视起来，通力协作，密切配合，需要企业高层从制度、流程甚至企业文化等方面加以规范和引导，才能保证生产计划的坚决贯彻和执行。
2、步骤一：需求计划 需求计划是ERP系统中的第一步。在这一步中，我们需要确定服装厂的生产需求。这包括生产数量、交货日期、材料需求等。ERP系统可以帮助我们根据销售订单和库存水平来计算生产需求。
3、简化ERP系统的基础数据 从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减少项目实施工作量，缩短实施周期。
4、物料管理 ERP生产管理系统可以对企业的物料进行全面管理，包括物料的采购、入库、库存管理等。通过系统的自动化管理，可以减少物料的浪费和损耗，提高物料的利用率。
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