随着企业信息化进程的加快，装饰工程ERP的使用客户也越来越多。在没有ERP软件之前，企业内部的沟通成本高，很多数据报表也都是手工统计的形式，企业很容易出现信息孤岛和管理困难的情况。
微信号：18679110658一、装修工程的技术难点
临朐几乎所有装饰装修工程都在进行过程中都会遇到一定的难题，这就需要监管部门对整个工程有整体的把控，当遇到工程难题时，及时有效地调整装修计划，从而实现高效装修高效化以及效益最大化。
1、施工现场可控度低
临朐装修项目施工现场的实际情况往往有别于项目的初始设想，这就需要装修工程的承办负责人需要有较强的随机应变的应急技能和能力。装修工程的施工现场往往存下很多的突发情况，如某个工序由于不可控因素而工期延长，从而导致其他很多工序无法正常施工;或者是某个装饰品的尺寸与预留空间不符而导致安装困难等，这些都是负责企业和部门需要仔细斟酌和迅速作出正确合理判断的突发情况，具有很大的随机性及不可预见性，往往初入装修行业的项目负责人难以当机立断的做出反应。
临朐2、交叉作业难度大
临朐由于装饰装修工程设计众多的行业和不同领域，且专业分包施工单位多、专业施工工种多， 交叉作业工作量大，施工协调工作量大，现场管理难度大。装修工程的设计质量往往对工程最终完成质量有着决定性影响。一般在项目建设初期，建设单位对装饰效果的预计目标仍在不断地调整和协调之中。建设与施工单位之间沟通不充分往往会导致各部门之间的衔接、协调和配合出现问题，在施工后期由于意见不统一带来的争论很有可能会影响工程的进度和整体效果。
临朐 3、工期控制不合理
临朐装饰装修工程施工时往往由于客户要求或施工环境因素而影响工程进度，这些因素一般很难在装修工程的设计阶段考虑完全，从而会由于各种主观以及客观因素而影响到工程的施工周期。作业人员从开始施工到完工经常处于不停赶工的状态，难以实现“慢工出细活”的设计目标。在这种加班加点的工作模式下，往往装修工程的质量并不乐观，同时迫于各单位协调、配合度不高以及客户要求压缩工期的双重压力，往往使得检查验收、质量控制不到位，施工质量难以得到保证。
4、质量问题难追责
临朐装修工程是一个多部门协作的过程，所谓装修质量，Erp企业管理系统不仅包括工程的实际使用质量、装修的功能质量以及环境质量等，还包括审美上的要求。而这是一种难以衡量的标准，对美学效果的评价往往因人而异，而美学这一具有极度不确定性的因素在装修建设工程利于的作用往往无法忽视，从而给整体的工程施工带来一定的难度。除此以外，装修工程由于包含有多种子工程而有很多的项目参与者，整体项目的质量取决于各相分工程的质量高低。
临朐 一、ERP软件有哪些主要功能模块?
1、销售管理
临朐统一进行智能化的商机分析和维护，用户可掌握每项业务各个阶段的成功机率、预计成交额、拜访记录等信息，并提供各项分析报表，为企业强化或调整销售策略提供依据。依据企业的实际管理制度，由业务员制定相应的工作计划，并可针对某一工作计划形成相应的工作报告，便于管理者了解下属的实际工作内容和业务进展，掌握企业销售的全局。
2、订单管理
订单管理整合了企业采购和销售环节，适应于不同企业的销售和采购全程控制和跟踪，生成完善的销售和采购信息，创造全面的采购订单计划环境，降低整体采购成本和销售成本。系统提供实时报价、历史价格查询，生产订单进度查询等销售管理功能，询价管理、智能化采购管理、全程验收管理等采购管理功能。
3、分包管理
装饰工程行业涉及到分包商的问题，既想要用最低的价格拿到高质量的产品，又要和分包商保持长久的合作关系，因此分包商管理也十分重要。在处理分包商的问题时，用友好业财ERP软件将分包合同、分包追加减、结算保修、付款申请、应付发票等都拟定好流程，不需要再使用线下的方式，线上就可以完成这些操作，大大提高了办事效率。
临朐4、生产管理
临朐从生产制令生成到制令完工入库进行全程严密控制，实时掌握当前生产状况，有效解决企业现场管理、绩效评估困难，生产进度不明，在制品多等生产问题。即时的产品结构查询，用户透过结构窗按钮，直接查询该生产产品的结构树以及各子件的批量需求与成本。
临朐5、库存管理
临朐库存管理帮助企业降低库存，减少资金占用，避免物料积压或短缺，有效支持生产进行，并与采购、销售、生产、财务等系统实现数据双向传输，保证数据统一。自定义物料预警规则。根据预警自定义进行有效期、超储、失效存货预警，最高、最低预警和盘点预警，并自动提示，将企业库存数量保持在合理水平。
临朐 6、财务管理
彻底摆脱手工做帐，实现自动化、严格财务控制，防范企业资金风险。针对经营目标，为管理层提供各种财务报表，随时掌握企业资金流向和流量，诊断企业财务状况和经营成果，为经营决策提供数据支持，提高资金利用效率。
总而言之，装饰工程ERP的功能非常多，有些公司可能并不需要使用全部功能，那就可以按照模块购买，或者按照使用人数购买，这样既可以降低企业运营成本，又可以提升项目管理效能。
