伊犁哈萨克 随着电商大促的硝烟越来越浓，对大促类项目的管理来说面临的复杂性和不确定性越来越突出。阿里巴巴双十一购物狂欢节历经10余年，对业务、技术和项目管理都有着极其重要的影响和促进。
微信号：18679110658一、双十一现状
伊犁哈萨克在业务侧，电商大促的硝烟越来越浓，为了更好地取悦消费者，近年来，不但营销玩法越来越丰富，也更是增加了各种互动项目提升用户黏性引导用户成交。在一个非常短的准备周期内，如何通过活动目标、需求管理，项目整合管理确保核心玩法落地并能支撑活动目标的达成呢?
在技术侧，每一年大促的流量都越来越大，面对复杂的交易链路，如何确保系统的稳定性，让买买买和卖卖卖都如丝般顺滑是非常大的考验。项目会分为单项目和项目集，面对如此复杂的沟通，是如何综合运用质量管理、沟通管理、风险管理让干系人最大程度的满意的呢?
伊犁哈萨克 二、电商企业如何管理双十一活动?
1. 创建项目
早活动前期我们可以制定一个计划，在这个计划中，我们可以对每个部门的任务进行分级和管理，然后再对每个部门的任务进行分解。所有的项目任务进度清晰透明，而且可以在不同的阶段间拖拽推进，及时催办避免任务延期。
2. 任务管理
伊犁哈萨克管理者将任务分配给项目成员，项目成员可以通过看板来查看自己有哪些任务，并且可以通过看板来添加你所负责任务的子任务。项目成员完成任务后进行勾选，甘特图就会自动计算项目进度。所有任务的完成进度都能清晰直观地查看，确保店铺活动的正常运营。
3.团队协作
一个大促活动需要各部门人员协作来完成，所以，针对团队成员需要进行合适的任务和工作分配，而这可以利用团队协作工具实现。
伊犁哈萨克创建完计划，并邀请团队成员后，通过对复杂事项做任务拆解，帮助团队成员梳理并统一执行思路，将复杂的任务逐级拆解，让团队成员对任务有更清晰的理解，使得不同方面更有针对性的解决，从而可以不断的推动任务的执行。
三、用友好业财项目管理软件对其的帮助
使用用友好业财项目管理软件有助于提升双十一项目的有序安排和推动管理
1、核心工作：
伊犁哈萨克通过项目看板或表格形式清晰管理各部门重点工作及进度，任务负责人、截止时间等重要信息一目了然。
伊犁哈萨克 2、问题讨论：
伊犁哈萨克重点记录和解决双十一项目中的重要问题。
伊犁哈萨克 3、甘特图：
以甘erp系统特图形式展示任务进度。
伊犁哈萨克 4、全盘预览：
伊犁哈萨克有助于项目负责人掌控项目总体进度，包括任务完成率、延期率等。
伊犁哈萨克综上所述，可以使用用友好业财项目管理软件记录双十一项目执行全过程实现电商协同。一个包含各部门协同的完整项目看板帮助项目负责人及管理层很好的推进项目。移动端支持随时随时查看任务进行进度。 双十一项目执行全过程的记录，资料存档，方便复盘和总结。
