鄄城ERP沙盘最大的收获，企业数字化转型，从这三个阶段开始。
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阶段一：企业数字化转型的思想觉醒企业数字化转型的第一个阶段，即是思想觉醒。在现实商业竞争中，数字化转型所面临的挑战不可忽视。如果只是因为业界说必须要数字化转型才去推进这种转型，那只会使转型更加被动。而真正突破的方式，则是在企业内部体验数字化转型带来的改变，从而转变思想观念，并开启数字化转型。在数字化转型初期，要做好一个观察者，观察其它企业在这个时段的成功案例和学习。
在数字化转型推进过程中，最重要的要点是寻找合适的技术和平台。ERP沙盘可以在这方面提供帮助，因为它具有对经营过程的跟踪与管理，并能支持公司间分散和集中的多层次的开发、管理和协同运作。无论是对小范围部门的解决方案还是对企业的整体管理，都有能力提供合适的平台。
鄄城阶段二：数字化转型的执行持久性企业数字化转型的第二个阶段是执行的持久性。数字化转型不是一朝一夕的事情，而是需要长时间制定，计划和执行。在这个阶段中，需要考虑各种各样的因素，包括企业内部的结构和文化，以及外部的行业规则和标准等等。只有在执行难度较低的情况下，企业才有可能获得成功。ERP沙盘有助于搭建和维护基础设施。而刚开始时，要从最核心的业务功能开始转化，例如，财务结算和人力资源等。这需要一个在整个公司中的方案，而不是在特定分部门中的方案。
在数字化转型的执行阶段中，ERP沙盘的角色是非常关键的。它充当着企业内部的桥梁，并能帮助企业纳入整个集团的管理和监控系统当中。企业通过ERP沙盘软件可以实现业务流程的智能化，从而达到完整数字化信息与资产管理。ERP沙盘在数字化转型的推进中，也有助于提供数据化的分析，以监测和优化运营结果，使企业更加适应现代化的经营环境。
鄄城阶段三：数字化转型的成效提升第三个阶段是数字化转型的成效提升。ERP沙盘在所有三个阶段中都扮演着重要角色，帮助企业管理业务流程、整合财务系统、优化人力资源和客户关系等关键领域。ERP沙盘提供集成平台，能够通过统一的视图，为企业提供全方位的服务。ERP沙盘软件解决方案还可以帮助企业在合规审核和工作流程方面更好地执行。
鄄城在数字化转型的成效提升阶段中，企业必须要找到一个长期的目标，并在数字化转型的过程中，使得目标更加明确，并获得明显的成效。追求完美无望，但是，有一个长期可持续且可掌握的目标，才能够为数字化转型的最终成效提供最有力的支持。ERP沙盘为企业提供了创新的数字化转型解决方案，也帮助企业根据数字化转型成效的目标来更好地开展工作，使该企业在数字化转型中更具核心竞争力。
