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宜宾ERP就是协助企业管理的一套基本的信息系统，所以企业任何部门都可以使用erp系统，这要看业务部门的需求。一般财务、生产、供应链等用的会多一点。企业用的信息系统很多，例如研发部门会侧重用PLM系统来管理研发项目，销售部门会用CRM来管理销售，制造部门会用MES/SFC来管理产线等等。ERP可以说是最基础的一个了，也是目前被广泛接收的一个企业信息系统。
宜宾ERP系统是为了打通业务部门与财务部门的信息孤岛而存在的。企业要上ERP系统，说明管理层意识到了业务信息转换为财用友好业财erp软件务信息的成本较高，难度大，效率低，质量差等。从成本节约的角度，简单的办法就是业务系统与erp系统做接口，财务需要哪些信息，就把业务系统吗相应信息传到erp中。财务工作，就是将业务信息转换为财务语言，用财务语言反映企业的资产负债，利润情况，现金流情况。业务系统恰恰是帮助企业记录真实业务的信息，也包括企业经济活动变化的信息，将这类信息传递给erp系统，无论是成本核算，内控，账务处理，都有了可靠的来源与依据。
宜宾一、公司上了ERP管理系统如何跨越各部门达到管理效果呢?
宜宾1、生产数据管理
宜宾以BOM和工序计划为核心，以存货和工序为基础，管理生产基本数据，支撑生产业务。
2、事前生产计划
通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划，委外计划以及采购计划，降低库存积压，加速库存周转。同时通过MRP和设备产能计划，通过可视化排程，保证生产任务有序进行，避免停工带料，和产能不足导致的延期交货等情况。以工序计划和BOM为核心，分割生产单元，控制生产进度，提高生产效率
宜宾3、事中生产控制
宜宾按任务单控制领退料和完工材料消耗，灵活控制车间挪料，减少生产过程材料浪费。根据工序分解，进行指定派工，将生产车间划分成多个工作单元，提高生产效率。按任务单统计工票，支持按员工计算计件/计时工资
4、事后生产分析
多种方式归集成本，灵活的费用分配分摊，能更准确的支持计算产品成本和利润。灵活报表查询系统，支持实时查询生产进度，车间余料，以及成本构成明细
