咸阳hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍ERP系统故障手册,以及erp系统崩溃了怎么办对应的相关知识,希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助,详细内容可参阅目录。
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1、防火墙阻止 服务器没有打开 主机地址不对 服务器、客户端版本号不一至 路由器、域名解析设置问题(仅限网络版)。
咸阳2、可能服务器端的加密狗损坏,拒绝客户端连接;如果是冕费的布德ERP,很可能是杀毒软件或防火墙的干扰。
3、。9%的可能是你的网络问题。慢那就要找内网原因了。
4、首先确认ERP上客户端 是否可以正常运行,如若可以,则表明是网络的问题。优先考虑ERP服务器上的防火墙。
咸阳5、远程配置(重新输入服务器机器名或IP地址)服务机的内置防火墙关闭。
咸阳6、先打开服务器,在打开客服端。估计你是没有打开服务器。
咸阳循环盘点既可以按类进行循环,也可以让系统自动帮助分类。不管类别怎么分、循环频率怎么设,需要注意一点,就是不要有所遗漏。
咸阳数据及时性方面,数据采集及时性措施:实时实地做账,即时发生即时入账原则,摒弃月度记账方式的老财务思想。数据运算和修正及时性措施:在ERP系统中加入能想到的一切信息化沟通,交互手段,以及配合制度来保证沟通的有效。
咸阳可以先选一个时间段的数据统计,然后逐渐缩小时间范围来圈定出问题的时间段或者时间点。然后调查这个时间段或者时间点的ERP明细以及账本明细,可以的话最好找到手写单据对账。
咸阳看来你们的仓管员不懂变通啊, 一般都怕盘亏不怕盘盈,考虑一下你们车间与仓库制度是否完善,一个系统的完善不是单靠员工就能完成,还需要其他部门的协作。
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咸阳项目组成立后,根据企业的实际情况,要在项目启动大会上结合企业管理特点将上马ERP对本企业起的作用和意义深入浅出的进行讲解,使全体人员都能够发自内心的支持ERP项目,积极开展实施工作,并澄清人们对ERP的错误认识和恐慌心理。
咸阳企业自身管理和认识上的问题。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革。
完全采用ERP先进方法,牺牲企业自身特色;遵循企业管理特色,对ERP进行“大手术”;既采用ERP的先进方法,又满足企业管理特色。方法1的优点在于实施周期短,系统功能完善;缺点在于业务人员适应周期长。
企业实施ERP系统中存在的主要问题及 分析 1缺乏有效的项目组织与管理 ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目,更是 一个管理项目。它需要企业高级管理层给予足够的 重视,亲自决策并指挥和参与实施的全过程。
咸阳第三,企业基础管理薄弱。由于管理基础薄弱,企业根本不具备实施ERP系统的前提条件,甚至不存在业务流程再造的问题,而是业务流程新建的问题。
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咸阳1、系统首次运行时杀毒软件默认会阻止程序运行,请按照下图中的选择“允许程序的所有操作”和“记住我的选择,以后不再提醒”。
咸阳2、当数据库中已存在此数据库,在新建帐套中再新建同名数据库时,出现错误提示,如下图新建帐套test2,系统会在数据库中新建名称为test2的数据库。而在数据库中已有数据库test2,所以出现上述错误。
3、由于软件是直接访问网络目录,因此Windows操作系统为了提高安装安全性,在打开网络文件时会提示安全警告。
4、有一天早上来突然 提示无法打开登陆“SDxxxN_SDACCSET中请求的数据库,重装 数据库和速达的服务器文件都不能解决。
咸阳5、ERP以一项计划为出发点,该计划可以是市场一个大订单,或是企业的一个战略目标。实现该订单或目标需要企业多项资源的支持,这些资源包括人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源、客户资源等。
咸阳6、我用过的免费ERP软件只有巨灵鸟5000,它是某个软件公司推出的永久免费版,功能配置非常全,不过都是基础配置,毕竟免费嘛,一家年产值不超过2000万的小企业用可以满足实际需求。
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