hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍erp软件出现问题，以及ERP软件出现问题怎么处理对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
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重庆
重庆
重庆1、双汇erp可以登录但是出不来自助管理可能是以下几个原因：权限问题：请检查当前登录的账号是否具有自助管理的权限，如果没有该权限则无法显示自助管理功能。
2、如果不是网卡了话，那就应该是系统出错了，这种情况没有固定的解决方法的，要看你用的是哪家的ERP软件，然后找他们技术帮忙解决。
3、点开始---程序---运行，输入“CLipbrd”，可以调出剪贴板查看器，在“编辑”里面点“删除”，选择“全部删除”，选择“是”。清除Office内的剪贴内容 第三：合理设置虚拟内存。
重庆4、原因：表格列宽不够，在其右侧单元格如果输入字符则会导致输入的文字内容无法显示完全。
重庆不合格的供货商援助—系统导入家数少，未投入足够研发费以跟上新，科技，有工厂运作及推行ERP软件包经验的人。供货商援助不足—供货商已超过负荷，不能提供足够的资源。
数据库里面有冲突，数据库里有很多表需要主键，以保证数据的唯一性！比如产品货号，或者你的产品款式编号！像这种情况应该是你新增的数据在数据库里存在标识字段相同所以插入失败。
ERP系统运用没有完善的培训机制 缺少系统的培训，员工无法熟练操作ERP系统来辅助日常工作，继而导致ERP上线失败。因此企业在正式运用ERP系统之前要开展系统合理的培训，让员工快速上手使用。
这些企业往往由IT人员负责领导ERP系统的实施，由于企业的高层决策者和管理层很少参与，IT人员只能闭门造车，当实施中遇到问题时也很难与和其平级的其它部门进行协调，最终给系统的集成带来缺陷或运作不畅。
重庆在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。例如，据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买了MRP－II/ERP软件。
重庆
重庆第一，前期项目调研不充分，企业自身管理需求目标不明确，基本上对ERP都是一知半解，仅了解一些概念并没有深入的消化，转为具体适合本企业业务特点的管理体系。
管理基础薄弱 我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。
第二，认识不明确。对企业ERP系统项目只视为计算机项目，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识。
进行信息资源规划，预测“信息”在各个业务部门的利用程度，以信息共享代替信息孤岛，实现ERP的应用价值；进行ERP系统模块的统一规划，优先实施业务协同性好的模块，保证先期实施的系统产生业务协同价值。
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