hyc.bjufida.com 在文章中给各位erp系统使用者介绍的是印刷ERP管理软件有哪些和印刷企业管理软件的内容，相关问答解读应该能够对您有帮助，如果未能解答您的疑问，可添加客服微信。
微信号：18679110658据悉，采购管理是企业为达到日常运作与战略目标，对企业采购活动进行的管理。它是一个企业内部供应链的开始，同时又是企业与企业之间供应链的桥梁。它是物流和资金流的重要组成部分，对保证信息正常流动、交货期、降低成本等有着非常重要的作用。因而采购管理信息系统一直是各行业实施ERP时关注的重点，ERP管理模式下的采购管理信息系统为改善流程、提高生产率、降低成本提供了极大的机会。
印刷行业与其他行业相比有其自身特点。如：生产方式特殊，必需按施工单组织生产，印刷出的成品只能专属于某客户，不能更换和处理；产品种类繁多，定货量无论大小，都要分别对待，排产、核算工作量大；客户个性化要求高，产品要求时效性高，若不能按期交货可能使产品报废，给企业带来巨大损失；原材料成本比重高，这就要求加强对原材料的采购管理，对供应商进行价格和质量认证；各环节相互制约性强等。
因此重建企业的管理信息系统，引入舜赢ERP转变企业的经营策略和生产方式显得非常迫切和必要。舜赢ERP项目中采购管理子系统的设计与实现，为印刷企业引入ERP采购管理系统构建框架，更好的实现印刷业利益的最大化。舜赢管理软件，贴合企业管理需要，制定开发你最需要的软件，有什么需要可以直接加我哦，详细为你解答
2019年的时候，回答过一个相似的问题：我们公司是印刷行业的，哪个ERP系统比较适合
你这个是2015年的问题吧，我猜想你要的应该是从下订单到生产跟踪，从打出货单到收款，一系列流程的管理软件。下面我把另外一个问题的答案贴过来，如果你还在做印刷，或许对你有帮助。以下是原答案：附一个软件演示视频：db.spsvideo.yiin.cn/q
我是专业做印刷ERP软件的，只做印刷行业的ERP，既是软件开发人员，也有印刷行业的背景知识。
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每一个印刷厂的定位不一样，很难有放之四海而皆准的方案，从业务渠道分类：
1.以同行加工单为主的厂，
2.以广告公司、设计公司为主要客户群的厂，
3.以直接一手客户为主的厂
4.以网络单为主的厂
每个厂的业务渠道不同，就决定了他最关心的事不一样，需求不一样，就决定了他们对ERP的述求千差万别。
如果做同行加工单的厂，他的每一个客户都是老板亲自出面谈好的，厂里的跟单人员只负责跟进就OK。他们认为ERP，就应该是联网的excel就OK了，这种厂有excel，他自己就感觉良好了
如果有物料相关配套管理功能，他就很满意了
如果厂的下属合作公司或炒单业务人员比较多的厂，他们就需要快速报价的功能，如果ERP功能要延生给业务人员用，那还要隔离客户信息，保证业务员的利益。
而以网络单为主的厂，一天上百个询价，才成交十个八个，如果没有报价功能支撑，全靠堆人，也很难解决问题的，这种厂，他们急需的就能快速报价，快速开单的ERP。
另外，印刷还要分书刊类印刷，还是包装类印刷，还是不干胶类印刷，
包装印刷要增加客户啤(bie)版管理，不干胶不用出版管理，
包装印刷的翻单印刷很常见，所以要代客管理印刷品，等等类似的问题很多
所以你问印刷行业用什么ERP比较合适，真的好难回答。
你可能结合你的情况，综合决定吧。
最后，我就说一个功能来看看ERP系统的功底，你可以参考一下
EPR里的报价功能：印刷报价
为什么讲报价？因为一切都源于业务驱动，只有报得出价格，才开得出生产工程单
如果是 你是做印刷的 ，下面这个图你应该看得懂，就是一个画册拼版报价
要能做到报价，就必须知道如何拼版，
要知道拼版，就必须知道厂里有几种印刷机，各个印刷机的最大最小进纸尺寸，几个闸道（色数），包括折页机是几梭几刀等等，有了这些机器参数，才能计算用哪个印刷机印，一出几，拼几套版又快又省（为啥要讲快，因为对于印刷厂，时间就是产能，就是金钱），才能确定拼版方式，
确定了拼版方式，才能知道用多少张大纸来开料。
同时拼版还要考虑后道工序的因素：
比如：157克的内页纸，只能16P折，200克的内页纸，只能8P折，超过8P，大概率是要暴边的，后道加工就很困难。
再比如：拼版必须满足“一刀切”的原则，不然印完后，要去做后道加工时，才发现没法切。
要报价，后道有哪些加工工序要做，各个工序费用多少，都必须计算出来。
后道各种工序，有的是每一帖多少钱，有的是每P多少钱，有的是每平方厘米多少钱，
如果后道有自动化机器的，比如折页机，四梭三刀，超过三刀就得安人工计费，
等等，问题很多很细。
一个看上去简简单单的报价单，其背后，已经覆盖了整个印刷生产的方方面面。
1、印刷现在也是细分行业的ERP才能真正解决问题，比如说你们是做彩印，不干胶，丝印或是软包装，系统必须支持以上几点；
2、流程过程控制很重要，一个是物料投入及产出损耗控制，一个是生产工序流程加工控制，所以这里必须采用条码化触屏报工等方式来简化操作。
3、仓库进出库要省人省力，也必须引入条码化管理，这样才省力；
4、老板要离场管理，必须要用到APP软件等进行审批流管理；
综上所述，软件选项以适用为主，不是功能越强大越好，要能落地才是硬道理。建议你可以选项参考下凸现T9-ERP软件！
是因在中国没一家能有这样为印刷行业全面的印刷品报价。并且从印前、各种印刷、上百种印后加工工艺全部是自动化生成精确报价到元角分厘。而且是从报价就数据化一系列生产信息化ERP现代印刷生产管理。号称：一键完成“信息化ERP现代印刷生产管理”全部采用权限分配来查询操作本人工作范围的工作。
作为一种面向供应链的管理思想，ERP系统扩展了企业管理的资源范围，将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成一种集成化供应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。 总结起来伟创ERP系统主要有以下作用：
（1）提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。
（2）理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证。
（3）系统自动完成数据的处理由，大大提高了准确性与及时性，减轻了工作强度，将企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。
（4）加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来，并可以提供绩效评定所需要的数据。
（5）通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。
（6）帮助决策，公司的决策层能明适时得到企业动态的经营数据和ERP系统的模拟功能来协助进行正确的决策。
只有了解企业的具体不同的需求，才能够找到最适合的，没有最好的，只有最适合的。
就像金蝶，用友，8thManage都是大牌子，其中我个人最喜欢8thManage,因为它支持多种语言，性价比高，最适用于中小型企业，要是功能模块你想按自己的需求进行变换的话，还可以尽享定制的。产品在市场上知名度高，可以搜索一下它们的网站看看详细的介绍了解一下，具体可以在百度上搜索WISAGETECH就可以在官网上详细了解
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