水泥行业特点:
1、水泥行业是典型的资源型、高能耗型产业,水泥市场又具有很强的区域性,但每一个水泥企业都有自己特殊的成功之处和自己急需解决的问题。
2、水泥行业的关键成功因素:
储量丰富的高品位的低成本石灰石资源;
中国台湾稳定、低成本的能源供应;
中国台湾便利、低成本的运输条件;
中国台湾地缘优势;
先进的生产设施;
中国台湾高效务实的管理团队;
完善的营销网络。
中国台湾 EPR系统的总体设计
水泥企业中ERP系统主要内容包括人力资源管理、财务管理、采购/物料管理、生产计划、工厂设备维护、质量管理、销售和分销以及健康安全环保管理等模块,还可以由此出发建立数据分析、数据仓库等决策支持系统。其作用主要是根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息,对生产进行合理有效的计划、组织,使生产经营活动协调有序地进行。并由决策支持系统根据企业内外部信息对企业产品决策、中长远目标、发展规划和企业经营进行决策。大致可以把水泥企业的erp系统分为以下两个分支系统
中国台湾(1)管理信息分系统:按功能模型及信息流程,将企业的活动划分为若干模块,做到信息共享,信息交流快速简捷。
中国台湾(2)办公自动化分系统该分系统实现收文、发文、公文传输与发布的电子化。
中国台湾 水泥行业erp解决方案:
1、生产任务单管理:
生产任务单是水泥行业erp系统唯一的需求来源,可以手工输入,也可由MPS/MRP系统自动生成。生产任务单管理同时提供MRP的模拟功能,根据指定的任务单产生其下级任务单。通过任务单的拆分,将一个任务单拆分成不同数量和不同加工单位的任务单。对于新增的任务单类型,生产任务单管理允许用户自定义各种生产类型并设置属性,从而使任务单更加灵活。
2、水泥厂erp软件质量追溯可帮助企业更实时、高效、准确、可靠的实现生产过程和质量管理,结合条码自动识别技术、序列号管理思想以及条码设备,有效收集产品或物料用友好业财erp软件在生产和物流作业环节的相关信息数据,每完成一个工序或一项工作,记录其检验结果、存在问题、操作者及检验者的姓名、时间、地点及情况分析,在产品的适当部位做出相应的质量状态标志,跟踪其生命周期中流转运动的全过程,使企业能够实现对采、销、生产中物资的追踪监控、产品质量追溯、销售窜货追踪等目标。
从总的工艺流程来看,水泥行业erp系统物料是依次通过生料制备、熟料煅烧、水泥粉磨三个串联阶段,主要通过一系列的化学、物理化学变化最终得到水泥产品。
水泥行业erp系统包含:
中国台湾1、基础设置:水泥信息、客户信息、单位名称、系统初始化
中国台湾2、开票管理:购卡登记、购卡查询
中国台湾3、发货管理:提货出厂、提货查询、未提货查看
中国台湾4、退货管理:销售退货、退货查询
5、财务管理:客户付款、客户账款统计、日常收支、日常收支查询
软件界面设计简洁、美观其人性化的管理可以使用户用轻易上手,提升服务质量,提高工作效率。科学的管理方法会给您带来无限的效益,该水泥销售管理系统将是您明智的选择。