巴音郭楞蒙古 光电科技是一门结合光学、电子与电机之先端技术，早期由于技术门槛高，偏重国防与航天领域之发展，并以雷射相关应用为主。近十余年来，光电相关技术突飞猛进，产品种类也不断推陈出新，其应用更是无远弗届，层面扩及通讯、信息、生化、医疗、工业、能源、民生等领域。展望光电产业的未来，在轻量化、便携性、低耗能、高效益、整合强的特性下，将更深入各产业应用范围中。
微信号：18679110658巴音郭楞蒙古对于处于转型升级的光电企业而言，管理信息化的实现，会使企业的生产经营模式发生深刻的变化。鉴于对信息的快速反应能力是检验工作效率和竞争力的重要标志，建立企业和部门信息网络，实现信息化既是社会需求，也是企业适应市场，促进自身发展的需要。然而，在移动互联网时代，国内很多光电企业在信息系统建设上虽然投资很大，但并没有取得预期的效果，其中的一个重要原因在于这些企业没有利用好信息化辅助管理Erp企业管理系统工具。
企业管理面临的挑战
企业业务扩展十分迅速，生产规模日益庞大，管理相对滞后;
巴音郭楞蒙古订单的执行状态得不到管控，从而无法精确地保障及时交付订单;
巴音郭楞蒙古采购价格都是凭借个人经验定价议价，无法从大量的的贸易协议和历史交易记录中提取当前采购物料的合理价格建议信息;
巴音郭楞蒙古库存周转较慢，呆料较多;
巴音郭楞蒙古采购没有及时提交交期，无法知道某段时间的欠料，物料计划影响计划的准确率;生产计划在很大程度上采用手工做;
巴音郭楞蒙古多个料号分别对应不同的BOM，此方案容易造成管理混乱.需要一个料号对应多个BOM;
巴音郭楞蒙古战略发展目标的制定和实现，受到快速多变的市场环境的不断冲击;更快的产品升级换代，与价廉物美互为矛盾;
快速投放市场，对物流和生产组织提出前所未有的改进要求;庞大的用户群，使快速反应的售后服务受到制约.
巴音郭楞蒙古随着企业生产规模的一再扩大、供需状况的逐步复杂，在系统的应用过程中渐渐暴露出来一些问题，比如:库存周转较慢，呆料较多，生产计划在很大程度上也只能采用手工来做，并且系统的灵活性不够，不能及时地应变以适应新的管理需要.因此企业需要一个功能更强大，应用更灵活的系统来解决供应链的管控问题.
销售：
巴音郭楞蒙古管控订单执行状态，缩短订单的确认交期;
巴音郭楞蒙古及时反应出订单交期的更改对计划、生产和采购的影响;
巴音郭楞蒙古 采购：
灵活进行供应商物料采购价格信息的批量维护;
巴音郭楞蒙古根据贸易协议结合历史交易记录，提供当前采购物料的合理价格建议信息;自由定义合理可行的采购提前期;
巴音郭楞蒙古 库存：
巴音郭楞蒙古实时跟踪物料在各个环节的状态;
巴音郭楞蒙古简化录单员出入库单据录入工作，提供工作效率;
巴音郭楞蒙古成品出货时，出货单据能够由市场部下销售单时自动生成，减少人为出错几率，提高准确性;
自定义产品参数类型，解决同一料号有不同颜色，同一颜色还会有色差的产品多样性问题;
巴音郭楞蒙古计划与生产：
及时提交采购交期，明确某段时间的欠料，提高计划的准确率
巴音郭楞蒙古实现多个生产订单的同一材料汇总合并
工程技术开发：
解决BOM外购转自制批量修改、辅料定额不准、料号不准确等问题;解决图纸等文档能集成到系统当中，随时自由查阅;
巴音郭楞蒙古解决一个料号对应多个BOM，方便管理;
巴音郭楞蒙古其它：
准确把握企业现状，制定合理的战略发展目标;
巴音郭楞蒙古利用企业绩效管理(BPM)工具平衡记分卡，对战略目标进行快速分解部署;实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况;
巴音郭楞蒙古合理有据的战略目标调整，能得到快速分解和有效执行;实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算;
实现全过程的高效物流控制，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理;
建立全面的客户关系管理，对客户的服务要求做到快速响应.
用友好业财光电行业erp管理功能：
条码仓库管理：光电行业erp光电企业实施条码仓库管理系统，通过采用条码这一自动识别技术作为数据采集方法，在条码识读设备扫过条码标识后，即对该条码进行解读，准确识别每一个数据管理对象;经识别的数据管理对象详细信息储存并转入到计算机中，准确地完成对该数据的收集工作，利用条码技术准确完成仓库出入库操作。通过条码仓库管理系统的部署，光电企业可以实现对对物流配送环节的统筹，优化业务流程，合理配置和及时调度资源，达到降低管理成本，减少成品的库存，加快资金流转，加强产品质量控制，提高企业的效益。
产品数据管理：光电行业erp管理依据产品需求所研发之产品物料数据，包含其中的原料/辅料之材料组成的BOM数据，料件之间的替代关系，产品数据的履历清单。
巴音郭楞蒙古 成品品质追溯：
巴音郭楞蒙古光电自制件启用大/小批号管理，成品入库、出库时，分别指定对应的批次。当光电成品出现品质问题，通过光电行业erp自制件的批号，即可追溯主材的批次。
巴音郭楞蒙古光电成品下达生产通知时，每个成品都有唯一的序列号，用于生产进度追踪。光电成品生产入库时，通过扫描枪即可读入产品序列号。若客户要求模组必须按照他们的序列号原则出货，则还可将客户的序列号导入，与公司内部的序列号作对应关系。那么，在光电成品出货时，通过客户序列号，即可找到公司内部管理的序列号。
