瑞安本文为您提供了有关erp软件选型中存在()误区和erp选型主要考虑哪些因素相关的erp软件知识，同时对于相关内容有详细的解答，相信对于用友erp系统使用的你一定有帮助。
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瑞安2、请分条列出ERP软件的选型标准
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瑞安3、什么是erp,它的功能,作用和企业在运用过程中的误区
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瑞安企业ERP软件推荐SAP，SAP算是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商。SAP具有超高的数据安全性，作为首批获得英国标准协会全球认证的企业之一，SAP能够确保消费者的隐私权得到有力保护。
瑞安小企业erp系统推荐选择管易云，管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴，评获阿里巴巴十大外包服务商，淘宝金牌搭档，京东云优秀服务商等殊荣。
ERP系统很多，中小型企业选择ERP系统时可以参考以下几点去选择：第一，既然是ERP，必须具有基本的“进，销，存”功能，如果购买了一个软件，用到最后没有库存管理或者库存管理不准确，那就徒增了伤悲。
“量体裁衣”选择最适合自己的ERP管理软件 企业通过对自身深层次的分析，明确自身的需求，要达到的目标，对于选择ERP管理软件就有了依据。选择ERP管理软件时结合自身的需求，是ERP管理软件成功实施的关键。
瑞安用友的ERP应该说从3万-3000都有 ERP的价格随着企业的规模不同，价格也是不一样的。因为企业规模不同产生的效果也是不一样的，所以用友的产品分T1/T3/T6/U8/U9/NC 3万小企业做个财务业务一体化还是勉强可以做的。
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1、复选（1）走访软件公司。（2）观摩演示。（3）寻求咨询公司的帮助。确定合作伙伴（1）竞标有度。（2）比较软件供应商的解决方案。
瑞安2、一定要选择功能齐全、性价比高、操作简单、售后服务优质的产品。具体看是哪个行业，不同行业会有不同侧重。 梳理需求：要综合考虑，不用盲目。需要根据目前企业的运营管理流程和未来的发展方向，梳理出最需要的软件功能。
3、ERP选型要注意以下方面，可避免踩雷： 梳理功能需求：综合考虑，不盲目。根据自己企业目前的运营管理流程和未来的发展方向，选择一款能满足日常使用和业务发展需要，且未来可扩展的软件。
4、确定软件公司：要明算账，不要踩坑目前进销存软件公司众多，推荐以下几种方式进行选择。01自主选择您可以要求软件公司进行功能介绍、系统演示；开通账号进行充分试用。
5、要看软件是否专业，是否有行业解决方案 企业涉及的行业面很多，千头万绪，好的软件应该对行业流程十分熟悉，它设计的管理思想要与行业的实际相称，能抓住要害。
瑞安6、本阶段主要落实前一阶段拟订的方案。管理上，企业进行分工调整、流程规范、方法统标准物料编码建立、数据收集等工作。软件上，实施公司进行系统初始化设置、二次开发等工作。
ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
ERP是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
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1、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
瑞安2、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
3、实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享。
瑞安4、销售：销售部门接客户采购计划，根据客户要求，查看是否有库存，有——即给客户发货；无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品机器完工后，即可给客户发货。
5、选型小组成员确定。提前进行或提前做计划，这样在选择ERP系统时才能做到有的放矢。否则，在众多ERP厂商中无目的的挑选，既有可能迷失方向，浪费时间，还有可能造成直到项目实施后才发现软件功能与企业的生产类型不相适应。
瑞安1、品牌误区。很多人总是认为知名度越高，品牌度越高，就越适合自己，其实不是的，应该是适合自己的才是最好的。产品误区。
瑞安2、由于管理基础薄弱，企业根本不具备实施ERP的前提条件，甚至不存在业务流程再造的问题，而是业务流程新建的问题。
瑞安3、没有设定ERP部署目标的主次 无论ERP系统多么强大、灵活性多高，它们都无法理解企业所有的商业逻辑。在ERP部署中最常犯的一个错误是ERP被设定为仅运行一项业务。
瑞安4、我认为，ERP软件的不足主要体现在两个方面 一是软件设计方面，灵活度和复杂性的平衡把握的不好。偏重灵活性，软件配置使用就非常复杂。软件使用简单，功能势必有缺陷。
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瑞安1、ERP是一种企业管理软件。它的全称是：Enterprise Resource Planning 企业资源计划。用它来管理企业的各种资源。现在，具有一定规模的企业基本上都使用ERP软件。ERP软件都有一个数据库，用来存放各种数据。
2、ERP是技术方面的东西，与决策层无关；ERP上线后，企业所有的疑难杂症都解决了；ERP是一个一步到位的工程；购买ERP软件时贪大求全；ERP成功上线后，可以使操作更快，用人更少。
3、ERP所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
瑞安以上就是关于ERP软件选型中存在()误区的详细解读，同时我们也将erp选型主要考虑哪些因素相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。
