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erp软件实施和售前流氓,erp实施和软件实施

发布者:admin发布时间:2024-03-13访问量:935

hyc.bjufida.com 在文章中给各位erp系统使用者介绍的是erp软件实施和售前流氓ERP实施和软件实施的内容,相关问答解读应该能够对您有帮助,如果未能解答您的疑问,可添加客服微信。

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孝义

本文目录一览:

erp实施顾问是个坑吗

erp实施顾问不是个坑。ERP顾问是靠对软件技术和企业管理的经验和知识来工作的,不会也没有必要欺骗客户,当然,违背职业操守,在工作中误导甚至欺骗客户的人也确实有可能存在,但那应该是个别现象。

不太靠谱。原因是:ERP品牌众多,不同品牌的ERP在操作使用上差异很大。例如SAP和ORACLE或者用友。理论的证书与实践应用完全是两码事,没有参考性。

孝义这个行业现在本身就不好做,从事这行的很多人都想转行。做实施顾问很苦,可能还会长期出差,女生真的不适合。

一个字累。两个字很累。三个字非常累。既然已入坑,那就好好的待在坑里,匍匐前进吧。

要收费的一般都不靠谱,如果是正规培训,尤其这种技能类培训。首先要资格和背景审核,通过了再教培训费,最后考试结束合格后会有相关认证。一般的培训没有名额限制,当然是报名的人越多越好。综合感觉不靠谱。

大体上而言,ERP顾问主要分为:售前顾问、应用咨询(实施)顾问、技术顾问、数据库管理员(DBA)等等。

探析ERP软件提供商常用的几种“陷阱”

孝义1、需求误区。用户在需求上容易陷入的误区就是需求的无限外延,导致项目无法按期完成验收。承诺误区。不成熟的用户最容易被厂商的承诺所打动,以为ERP厂商承诺的东西,就一定能做到,容易陷入厂商承诺误区。演示误区。

2、结合权限设置对用户的系统访问、操作授权、数据查询、导入导出等行为进行控制,防止舞弊发生;做好访问日志,记录用户访问ERP系统的时间和内容,为日后的控制分析提供数据支持。

孝义3、ERP不提供试用服务,这就是最大陷阱,往往看起来很美,花了大价钱发现完全用不起来不能退款了。

4、甚或有的ERP的设计和编程人员还不懂得软件工程学和ISO9000的过程控制理论,因此,推向市场的ERP软件必然具有先天性的“营养不良”症。在这种情况下,软件商种种满足企业需求的承诺,只能成为虚假的大话。

孝义5、随着OA应用内容的不断扩展,OA技术也在不断发展,同时OA也存在一定的陷阱与风险,下面是关于OA的常见陷阱与风险防范,欢迎阅读!定位风险。

孝义6、▲合同风险:不可否认,为了获取更大的利益,部分ERP供应商会在ERP合同上设置许多陷阱和地雷,缺乏识别ERP合同陷阱经验的企业往往容易陷入其中。

孝义

什么是ERP实施顾问

1、ERP实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线,一是专家顾问型,二是企业管理者型。

孝义2、ERP实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。

3、什么是ERP实施顾问 ERP实施顾问就是帮助客户在ERP上线前、实施中、上线后进行全程指导的老师。具体的工作包括前期的沟通与ERP专案规划、ERP系统的培训、ERP系统后期的维护。

孝义4、ERP(企业资源计划)实施顾问是指在一个企业开始采用或升级ERP系统时,为其提供专业服务和支持的人员,旨在帮助企业实现采购、销售、库存、生产、财务等业务流程的集成、自动化和优化。

5、ERP实施顾问通常是从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。

孝义

ERP咨询顾问与ERP实施顾问和售前顾问区别在哪儿?

孝义1、售前顾问:要很懂客户心理,口才要好,还有有很强的说服力,最好有大项目实施经验的人转去做。不一定会开发,但一定要了解竞争对手。个人能力远远超过销售人员。未来的发展方向是做咨询或国外软件代理。

2、个相比较咨询顾问门槛要高些,很多咨询顾问就是由实施顾问或售前顾问转过来的,很多咨询顾问没客户上门时候,同时也会做实施顾问或售前顾问。

3、售前顾问更好。售前顾问的薪资待遇比实施顾问好。用友实施顾问平均工资14K/月,售前咨询顾问工资25K/月。实施顾问是从事技术,打售前顾问和以销售为主,更具有薪资灵活性。

孝义4、ERP实施顾问、ERP售前顾问、ERP咨询顾问是常见的三种ERP顾问,三者之间呢,又有一定的区别和联系。

做erp的都是坑人的吗?

孝义1、软件投入后,还需要再次投入,才能获得其他行功能,使得整体投入成本超出预期,觉得ERP坑人的,是个无底洞;ERP实施失败,服务公司丢下走人,找不到支持了。

2、erp实施顾问不是个坑。ERP顾问是靠对软件技术和企业管理的经验和知识来工作的,不会也没有必要欺骗客户,当然,违背职业操守,在工作中误导甚至欺骗客户的人也确实有可能存在,但那应该是个别现象。

3、厂家不成熟,软件不稳定,软件逻辑不清晰,服务团队后期动力不足,软件扩展性不行;纯软件上的话,就要结合具体的功能来说了。三言两语说不清楚。

孝义4、而且也体现了软件企业的综合能力,没有专业的团队、技术人员、和足够的客服,是无法提供及时且优质的服务的。

5、你应该让员工知道ERP的意义和目的,而不是盲目地强迫他们做你认为对公司有益的事情。因此,在做某件事时,一定不要忘记告诉员工做这件事的目的。

孝义6、单一的ERP软件 而随着市场的发展,只做单一的财务软件产品已经不能满足用户的需求,财务软件厂商开始纷纷转型ERP软件。

关于erp软件实施和售前流氓和erp实施和软件实施的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,可在文章下方评论,或者添加客服微信。

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